健康也是生产力。近年来，石油化工企业在发展中关注员工身心健康，给员工以人文关怀及心理疏导，在提倡员工快乐工作的同时，健康文化备受推崇。目前，健康文化逐渐成为化企“流行色”。

职业健康 健康员工成就健康企业

人到中年的查明是江西六国化工有限责任公司财务部员工，5月28日一上班，查明就来到职工医院取体检报告。看着体检报告上“正常”的蓝色印章字，查明非常高兴地说：“到了我们这个年纪，最重要的就是身体!没有健康，一切都是浮云。”

近年来，江西六国公司视劳动者健康为企业义不容辞的社会责任之一，将职业健康定位为企业文化的主体内容之一。他们大力营造职业健康文化，让员工充分享有劳动健康权，推行“责任关怀工作法”，推广POSITIVE(工会主动参与改善中小企业劳动安全卫生状况工作法)工作模式，积极改善劳动环境，为员工筑起了一道牢固的职业健康保护屏，创造了建厂25年来“零职业病”的纪录。

辽宁抚顺洗化厂每年除组织全厂员工进行健康体检外，还专门组织一线员工进行职业健康体检。5月24日，刚刚体检完的该厂动力分厂司泵工魏小慧拿着职业健康体检表说：“干了十几年司泵，真高兴我现在听力没毛病。”据了解，该厂700名一线员工于5月20～24日在抚顺市职业病医院接受职业健康检查。该厂还为每名员工建立了职业健康档案，做到早发现、早预防，对于在职业健康体检中发现不适合从事本岗位工作的人员，企业便将其调换到其他岗位。“没有健康的身体作为后盾，再有奉献精神的员工也无法为企业正常工作。”该厂厂长白子武说。

优良环境 从源头保障员工健康

“职业病不仅是可以预防的，而且是可以控制的。”抚顺洗化厂生产副厂长任林松说。该厂在职业病防治上舍得投入，每天进行一次有毒有害气体分析监控，每季度请市疾控中心人员来进行有害因素监测。他们通过技术改造淘汰了危害职工健康的老工艺，通过设备更新改善了厂内粉尘、毒物、高温等场所的作业环境，强化噪声、有毒有害物质的环境监测和劳动保护用品的配置，在泵房等噪声较大场所设置隔音室，安装双层隔音玻璃，为相关作业场所安装有毒气体报警器，为化验室等岗位安装通风排毒设施，使各有毒、有害作业场所的危害因素均低于国家标准。

江西六国持续改进生产工艺，以减少工人的劳动强度。他们补充完善了职业病危害警示标识牌、应急撤离通道标识牌等。在可能发生职业损伤的场所配置了ESH急救箱，并在特殊岗位配置了酸碱防护服、空气呼吸器等特殊防护用品。对于企业里246名接触有毒有害因素的岗位员工，该公司除了为他们安排每年一次的免费常规体检外，每年还聘请江西省职业病防治研究所人员到企业对接触有毒有害因素岗位的员工进行职业健康专项体检，并为放射岗位的人员配发了剂量牌，安排他们带薪休假。

心理健康 安全高效的生产保证

有研究显示，每年由于压力造成的心理健康问题通过直接的医疗费用、间接的工作缺勤、心不在焉而发生的安全事故等形式给企业造成了相当大的经济损失。有国外专家实验证明，通过改善员工的心理健康状况，能给企业带来巨大的经济效益，企业为职工心理健康投入1美元，可为企业节省运营成本5～16美元。今天，面对越来越大的工作压力，化企通过采用各种办法帮助员工减压，保持心理健康，提高劳动效率和安全系数。

江西六国公司组织专人对员工健康状况进行分析研究，对每位员工都给予“健康提示”和温馨建议。该公司还要求社区范围内的饮食店、小摊点从业者每年进行一次健康体检并提供健康证，以提高员工健康保险系数。此外，该公司还在全体干部员工中倡导健康的生活和饮食习惯。

四川美丰公司则通过组织“暴走”、写作、摄影、骑游、烘焙等63个兴趣小组，定期开展活动，并邀请专业老师进行指导，既丰富了公司员工业余文化生活，也给员工找到了释放心理压力的出口。

抚顺腈纶厂的员工心理放松室是该厂工会为消除员工生产生活压力，放松心态，全身心投入工作而创建的。员工心理放松室通过思想交流、心理咨询、答疑释惑、音乐放松、心理宣泄和暴力发泄等方式使员工释放心理压力，精神愉悦，心理健康，从而提高和谐团队建设水平。截至目前，该厂已有150余人次在员工心理放松室进行咨询。员工郭宏伟说：“以前遇事总自已生闷气，憋在心里，上班也心不在焉，现在可以去心理放松室，每次从那出来，都感觉好轻松。”

今年以来，新疆独山子炼油厂全面启动了全员健康行动计划，不断探索快乐工作、人性化管理的新模式。他们由各车间书记担任心理疏导员，及时解除员工思想和情绪上的疙瘩。对于高血压、糖尿病等慢性病员工，部分车间还制定了“一对一”具体帮扶措施，关注慢性病员工上班期间的身体和精神状况，劝导其积极治疗。该厂每半年进行一次“健康明星”的评比，倡导员工崇尚健康，快乐工作，幸福生活。

山东胜利油田孤东三采中心对情绪不在状态的员工放“情绪假”，让其舒缓一下焦躁情绪再上班。该中心有关负责人说，员工情绪不佳，上班时积极性就会不高，工作效率也会下降。因此，他们采取了放“情绪假”的办法。“情绪假”一般为1～2天，一线职工请假，队长就可以批;科室人员请假，主管或相关负责人就可以批。员工放“情绪假”，工资、奖金等待遇不受任何影响，以后可以补班，也可以不补班，由职工自己决定。

健康文化，在人本管理主调高扬的今天，已愈来愈受到重视。更多的化企正在打开思路，探求更加有效的方法，为健康、持续的企业发展服务。