安全文化的内涵与企业文化的关系

安全文化的内涵反映在它的组成、主要内容和表现形式上。企业安全文化是企业 在安全生产方面所创造的物质财富和精神财富的总和，它由观念文化、管理文化、行 为文化、物质文化所构成。安全文化表现形式分为两部分：一是机制由组织(或企 业)的政策和安全管理的活动而确定;二是在此机制中工作且受益的个人的响应。企 业文化是安全文化的基础，一个企业其他文化的形成，有利于安全文化的建立和建设 发展;而安全文化又是企业文化的核心，两者相辅相成，不可或缺。从而在理念和实 践上，把安全生产和企业经营统一起来，重视人力资源，激励员工斗志，促进经济的 可持续发展。

安全文化建设的必要性、作用和实现途径

随着企业向集团化、大型化和高度自动化方向发展，企业的运营对科技、管理的 依赖程度越来越高，其蕴藏着的危险性也越来越大。同时，经济的高速发展和人民生 活水平的不断提高，使人们对伤亡事故的心理承受能力反而越来越弱。安全成为企业 生产和生存的前提，产品质量是企业的生命，但企业的产品要靠工艺和设备的安全运 行作为保障。企业安全文化建设，旨在使企业的每个员工，在正确的安全心态支配 下，在安全化、人性化的人、机、环境系统中，高度自觉地按照安全准则，规范其行 为，使其行为既能有效保护自己和他人的安全与健康，又能确保各类生产作业活劫的 顺利进行。实现的途径有：

(1) 树立正确的企业安全理念。

(2) 建立现代安全管理模式。

(3) 改善企业的安全形象。

(4) 进行社区安全文化建设。

(四)安全文化建设体系和系统结构安全文化建设体系和系统结构主要是按照企业要求，根据安全文化的内涵，结合 企业的实际，构建自己的安全文化建设体系和系统结构。

1. 安全文化建设体系 '

(1) 观念文化：正确的安全观和意识流;科学的态度、理念和认识。

(2) 管理文化：严格的规章;明确的责任;规范的管理。

(3) 行为文化：遵章守纪，规范行为;技能培训，班组建设;文明活动，身心 健康。

(4) 物态文化：本质安全，隐患整改;环境与气候;失误控制;警示信息，应急 预案。

2. 安全文化建设系统结构

(1) 系统内部：厂区、岗位等区域的环境、管理、设施、技术;决策者、管理 者、安全专业技术人员、员工等;政策法规、理论、知识、工程技术、知识行为。

(2) 系统外部：政府官员、员工家属、公民等的知识、意识、观念、态度、行 为、认知、理解。

(五)安全文化建设的模式和理念

1.安全文化建设模式?

(1) 安全教育建设：特种作业人员教育;新工人入厂三级安全教育，全员安全培 训，企业负责人资质培训，车间主任、专业技术人员安全培训，新工艺、新设备、新 技术安全操作技能培训。

(2) 安全宣传建设：安全月活动，宣传画、板报、简报、资料，报纸、网络、电 视安全专刊、专栏等。

(3) 安全管理建设：职业安全健康管理体系，安全生产责任制，目标管理活 动等。

(4) 安全科技建设：技术攻关，隐患整改，应急预案，危害控制等。

(5) 安全检查活动：日常督查，专项检查，季度检查，体系评审等。

(6)安全日常活动：危险预知预控。青安岗，安委会会议，安全讲话，安全例会等

2.安全文化建设理念设计

(1) 牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

(2) 追求“零事故”安全目标。

(3) 坚持“以人为本”的安全思想。

(4) 树立“安全就是法律、安全就是政治、安全就是效益、安全就是市场”和 “安全就是一切幸福源泉”的价值观。

(5) 坚持“三不伤害”的安全行为准则;建立“三违可耻”安全道德规范;倡导 “敬业爱岗，团结协作，尽责奉献”的献身精神。