一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。考核内容是：各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。

考核结果分为三个等级，即：①优秀——圆满完成各项指标和任务;②合格——基本上能完成各项指标和任务;③不合格——各项指标和任务完成的太差。考核结果达优秀的部门，公司给予奖励300元;考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚;考核结果不合格的部门，公司给予罚款300元;

二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。考核内容是：⑴伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般轻伤事故控制在1.5‰以下。⑵文明施工实现情况。把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。

考核结果分为三个等级，即：①优秀——圆满完成各项指标和任务;②合格——基本上能完成各项指标和任务;③不合格——各项指标和任务完成的太差。考核结果达优秀的班组或个人，公司给予奖励300元;考核结果达合格的班组或个人，公司不奖也不罚;考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款300元;

考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。